中小企业网当全球管理咨询行业仍在西方主导的传统框架中寻求新突破，一场由中国咨询机构主导、覆盖30多个国家与地区的战略咨询案例大会，正推动战略咨询行业走向更加开放、共建的全球新格局。
9月9日，撬动企业战略咨询（Leverage Consulting）成功举办“全球30+国家及地区战略咨询案例大会”。作为获得CMC-FIRM国际认证的中国咨询机构，撬动此次汇聚来自三十多个国家的咨询专家与企业代表，以真实案例展开跨区域、跨领域的深入交流。这不仅是撬动面向全球的一次重要展示，更成为其从“本土实践输出者”向“全球标准共建者”跃升的关键节点。
以认证为翼，撬动咨询引领全球咨询新交流
本次大会以“战略远见无边界、学术影响无边界、品牌发展无边界”为核心主张，倡导打破路径依赖，构建开放包容的交流生态。撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君在会上表示：“案例大会的核心，是把撬动背后这些并非偶然的方法论，借助于案例的发展进程，分享给ICMCI的各位成员，期待各位能够在服务项目的过程当中，能有更好的借鉴和启迪。”这一观点得到与会者的广泛认同，为大会奠定了开放、包容、创新的基调。
撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君在会上致辞
近年来，中国咨询业加速国际化进程，以撬动为代表的机构通过独创的“定位方程”等理论工具，为战略咨询提供了兼具本土深度与全球视野的分析框架。该理论以“拐点=战术×战役的战略次方”，强调战略、战役、战术的协同统一，其实践成果已刊载于《麻省理工斯隆管理评论》等国际权威期刊，并获得中国管理科学学会等机构认可，标志着中国战略思想具备全球影响力。
正如ICMCI主席尼古拉斯·沃恩（Nicholas Warn）指出，只有依靠这样的战略合作，才能打造一个有助于可持续发展的全球生态。在CMC-FIRM认证的推动下，撬动正在以国际语言参与标准共建，推动全球咨询业从“单向输出”转向“双向赋能”。
Mr. Nicholas Warn ICMCI Chair 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)主席
中国案例全球回响，贡献战略新范式
在这场全球案例对话中，中国战略咨询的两个代表性实践——霸王茶姬与贝亲，因其具有高度实战性及代表性，成为全场焦点。
以霸王茶姬品牌为例，其通过锚定“现代东方茶”战略定位，实现从区域品牌到文化型全球品牌的跨越，打破了“全球化即西方化”的固有认知；另一母婴领域国际品牌贝亲则借助中国市场的深度洞察，以“70年专研新生儿”为战略支点，巩固单品牌多品类增长路径，实现营收与市场份额双提升。这些案例印证了中国市场经验对全球企业的普适价值，彰显了中国咨询业从“跟随者”到“引领者”的角色转变。
撬动凭借“定位方程”等系统性结构化方法论，为中国咨询业提供了可复用的理论体系。该方法论不仅在中国市场得到广泛验证，更通过国际交流活动，向全球输出中国智慧，支持不同国家和行业的企业实现战略突破。其国际适配性与前瞻性，为中国咨询业参与全球治理、塑造增长新范式提供了有力支撑。
中外案例对话，诠释战略远见无边界
本次大会不仅是中国咨询走向世界的窗口，更是全球战略咨询实现知识共建的真实场景。过去中国咨询多以学习者身份参与，如今，以撬动为代表的本土机构，正以体系建设者的姿态，与全球同行展开交流。
举办此次大会，撬动为中外咨询搭建起一座真实且对等的对话桥梁。来自不同国家的实践案例，与中国品牌的战略经验交汇碰撞，不仅拓宽了全球认知视野，也展现了战略咨询在复杂时代构建共识、引领增长的关键作用。在这样的语境中，撬动所代表的中国咨询声音不再只是补充性表达，而是开始以体系化方法参与主流对话。“咨询无界”不再是一句理想化口号，而是在实践中得以验证的现实路径。中国咨询力量，正逐步打破知识壁垒与地域边界，进入国际讨论的主场，用本土经验贡献全球认知。
30多个国家和地区的代表线上齐聚，共襄盛会
从跟随到引领，中国咨询开启全球化新篇章
中国市场的复杂性与高速成长性，使其成为全球战略咨询最具挑战与价值的“试验场”。在此背景下，“中国式战略方法论”逐步成型，其中撬动的实践具有典型意义。
从助力企业实现百亿级增长，到提炼出具备国际影响力的结构化理论，中国咨询业正推动行业从经验积累转向体系构建、从本土实战走向全球共识。这一跃迁并非依赖个案的影响力，而是基于长期的方法打磨与系统验证。这不仅是能力的跃升，更标志着中国咨询开始以建设者身份，为服务高质量发展、推动世界经济平衡多元发展贡献中国智慧。
未来，撬动将继续深化国际合作与交流，推动全球咨询标准的共建与共享。这不仅是中国咨询行业实现自我突破与超越的必由之路，更是中国企业家在全球经济格局中发挥更大影响力、推动世界经济朝着更加平衡、多元、创新方向发展的重要力量。从国际认证到案例共享，从实战验证到思想传播，以撬动为代表的中国战略咨询，正在以自己的方式，写下世界增长的新注脚。
