中小企业网健康险行业正迎来新一轮变革与挑战，市场竞争日趋激烈，业务场景不断迭代，管理干部作为企业发展的“核心引擎”，其战略思维与问题解决能力直接决定团队战斗力与业务突破力。为夯实人才梯队建设，助力管理干部突破能力边界，平安健康险“干部培养项目”特邀麦肯锡方法专家朱老丝亲临授课，以麦肯锡方法论为抓手，为干部团队赋能充电，为公司高质量发展注入动力。
平安集团：是中国首家股份制保险企业及综合金融集团，并跻身中国三大综合金融集团之列。公司以保险为核心，涵盖银行、证券、信托、资产管理及医疗科技等多元化业务，形成“综合金融+医疗健康”双轮驱动模式。
不仅仅是授课，还对团队进行1V1长期专业辅导
授课结束后，朱老丝将针对每位学员在实际工作中遇到的具体问题，开展一对一教练式辅导，持续跟进问题解决进度，结合学员岗位特性与业务难点精准答疑、优化方案，实现“课上学会方法、课后落地见效”的闭环赋能，让方法论真正扎根工作、转化为核心能力。
兼具专业深度与授课温度的实战派导师
作为深耕职场培训领域十余年的实战派专家，区别于传统培训的枯燥说教，朱老丝独创“趣商”授课理念，擅长用幽默通俗的语言拆解复杂商业逻辑，让专业知识不再晦涩难懂。凭借扎实的专业功底与独特的授课风格，他的足迹遍布字节跳动、腾讯、PayPal、奔驰等300余家知名企业，线上付费学员超20万人，更斩获抖音“年度职场创作者”、知乎“年度答主”等多项荣誉，用百万级知识影响力印证了课程的实用价值。此次携手平安健康险，他更是精准结合健康险行业特性，量身打磨课程内容，带来一场“听得懂、学得会、用得上”的高阶思维盛宴。
麦肯锡方法直击健康险管理核心痛点
本次培训拒绝空洞理论堆砌，紧扣平安健康险管理干部的工作痛点与需求，将麦肯锡顶尖方法论与健康险业务场景深度融合，创新采用“理论讲解+案例拆解+实战演练”三维授课模式，精准破解干部在业务推进、团队管理、跨部门协同中的各类难题。
赋能实效：以顶尖思维锻造健康险中坚力量
人才是企业发展的第一资源，平安健康险始终将人才培养置于战略高度。此次“干部培养项目”特邀朱老丝授课，既是对管理干部能力提升的精准赋能，更是公司打造专业化、高素质人才梯队的重要实践。课程中，朱老丝不仅系统传递麦肯锡思维工具，更结合自身实战经历分享跨国企业服务经验，引导干部跳出固有工作框架，以更高维度视角审视业务发展。
精彩的课程赢得了参训干部的一致好评。大家纷纷表示，课程内容兼具理论高度与实操价值，朱老丝将复杂的方法论拆解为通俗步骤，结合健康险业务场景的案例分析深入浅出、极具启发。有干部感慨道：“以往处理跨部门业务协同总陷入僵局，通过结构化沟通方法的学习，找到了高效对齐需求的路径，这对后续推进工作帮助极大。”
此次培训为平安健康险管理干部搭建了高效的学习交流平台，注入了顶尖商业思维活力。
朱老丝是国内知名培训师兼高管教练，麦肯锡方法专家，前麦肯锡顾问，哈佛商业评论撰稿人。过去10年，他为腾讯、网易、抖音、华为等国内300多家企业进行高管培训及咨询。他的个人自媒体有三百多万用户关注，同时也是《有趣》一书的作者。
朱老丝“麦肯锡方法”体系课程包含：
- 《麦肯锡七步法 - 问题分析与解决》
- 《战略思考与规划》
- 《数据思维与决策》
- 《汇报影响力》
- 《系统化思维》
- 《全局商业认知》
- 《多维卓越领导力》
